26Jul
2022

欧亚高科组织优化薪酬改革会议召开

发布者:欧亚高科     浏览次数:

725日,欧亚高科召开组织优化薪酬改革会议,总裁程军强出席此次会议并发表重要讲话,人才管理部经理申魏宾主讲,各部门负责人参会学习。

会议现场

会上,人才管理部经理申魏宾就公司组织架构、管理架构的调整,薪酬结构及计算方法的改制与新员工手册等内容进行宣贯。

依据现阶段公司发展战略要求考虑到目前业务量、组织规模、人员数量等基本情况,欧亚高科公布新组织架构就部门职责及公司经管情况划分营销管理中心、经营管理中心,将管理和组织架构进行区分使公司组织架构更清晰,运行更规范。裁减冗余结构,完善组织职能体系,优化组织资源配置,为各企业未来发展规划落地提供强有力的体制保障。

同时,对公司管理结构进行明确,建立高效管理结构,最大限度释放企业的能量,汇集优势资源,以达到1+1>2”的运行状态。详细规划职工纵横向晋升通道,建立纵向可发展横向可贯通的晋升体系,调动职工工作积极性,实现技术能力与管理能力双向提升。会议就薪酬策略薪酬结构等问题进行讨论,进行了岗位价值评估薪酬试算明确调薪规则使薪酬体系更适应当下公司运营状况,实现企业员工双向共赢。

此外,会议对新《员工手册》进行宣贯,《员工手册》是公司规章制度、文化、战略的浓缩,是公司内部的“法律法规”,是展示企业形象、传播企业文化的窗口。此次员工手册的修订从格式规范、版面设计、内容修订三个方面进行了全面调整,有重点有条理地明确公司各项规章制度。

总裁程军强发表讲话

总裁程军强指出,当下,欧亚高科在技术层面处于市场领先地位,管理层面要继续与市场接轨规范公司管理体系,优化组织结构是现阶段公司在管理层面的主要任务。欧亚高科要秉持发展的眼光,立足当下,着眼未来,持续提升自我要求,推陈出新,继续坚持人才与技术双驱动战略,与时俱进,引进新鲜血液加入,焕发企业活力,增添发展动能。