8月21日,易事特集团董事长何佳、易事特智能化系统集成有限公司总经理王可岗一行莅临河南客户中心指导工作,围绕储能业务的开展进行交流研讨,客户中心总经理程军强及各部门经理热情接待。
会议就储能业务市场趋势、营销策略、技术成果展开激烈讨论。针对目前储能业务规模化发展问题,董事长何佳指出:现阶段,企业要打造一支灵活多变、可塑性强、富有特色的高效率团队,结合河南高耗能大省的省情,从十四五规划政策入手,把握省内城市特殊性,重点关注高耗能城市,向政府单位提供切实可行的应用方案,解决城市能耗问题。
易事特集团董事长何佳(中)
会上,各企业交流分享能源发展经验,总结了诸如“新能源项目没有教科书”“应积极借鉴过去积累的销售经验”“立足资源整合的本质”“搞示范立标杆”等一系列经验教训。
易事特智能化系统集成有限公司总经理王可岗提出,当前国际局势背景下,新能源行业更新速度快,行业门槛升高,要抓住机遇,积极转变销售模式,多角度尝试,找到适合企业自身发展的道路。河南客户中心总经理程军强指出,要积极关心城市动态,发挥主动性,创造场景、制造需求、引导市场从企业现状出发,明确企业分工,提升企业专业性。抓住当下光伏发展的机遇,多途径深度参与光伏行业。
此次会议为欧亚高科未来的发展开拓了思维,提供了经验与方向,对欧亚高科新能源项目的持续推进增添助力。现阶段,新能源市场潜力巨大,欧亚高科要抓住商机重燃活力,必须突破思维局限,抛弃原始产品销售思维,转向资源整合及整体方案的提供。着眼长远利益,重视资源置换。鼓足信心多尝试,抓住需求,引导需求,以创新为驱动力在新能源事业发展上打好“组合拳”。